MOTIVAÇÃO

Motivação é a disposição interna para agir no sentido de satisfazer necessidades. Nosso comportamento, geralmente, é motivado pelo desejo de alcançar algum objetivo. E as pessoas diferem umas das outras, não só pela sua capacidade, mas, também, pela sua vontade de fazer as coisas, isto é: pela motivação.
A motivação do indivíduo, portanto, depende da intensidade de suas necessidades.

A motivação está intrinsecamente ligada às necessidades pessoais. Quando sentimos que as dificuldades advêm da falta de informação específica, ou de hábitos e habilidades necessárias ao bom desempenho, sentimos interesse em buscar esses subsídios. Deparando-nos com eles, somos, então, motivados a conhecê-los. Surge, daí, a motivação para agir.

Cabe a você, gestor, criar situações que levem seus profissionais a se motivarem. Entre as ações que podem ser implementadas para aumentar o grau de motivação estão:

- Promover o desenvolvimento pessoal, bem como proporcionar autonomia e tomada de decisões;

- Explicitar resultados pretendidos em relação ao seu desempenho;

- Valorizar idéias, sentimentos e as experiências de cada profissional;

- Possibilitar ao profissional a avaliação de seus próprios progressos;

- Promover a comunicação e incentivar a participação;

- Estabelecer um clima de confiança, onde o relacionamento ocorra, um diálogo aberto e sincero;

- Empenhar-se em promover e facilitar o alcance das metas estabelecidas para o órgão.

(Fonte: Revista Treinamento & Desenvolvimento – No. 9 – 1993 e adaptado do texto de Albigenor Militão)